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河南95後CEO完成百萬融資,公司估值千萬,他在做社會化營銷平臺

當下的信息傳播路徑早已不再依賴當年的“中心化媒體”式的傳播,自媒體、朋友圈們的出現,打破瞭門戶網站這種中心化傳播媒體的地位,個人媒體主一躍變成瞭廣告主富士通冷氣8坪|富士通變頻冷氣8坪新寵。

但從參與者角度來說,這個行業也存在著一些明顯的痛點。面對大而分散的新媒體市場,由於信息不對稱,廣告商和企業無法準確鑒別具體賬號的質量和水平,在定義廣告價格、選擇媒體投放渠道時往往會遇到許多困難。

引流吧所做的,和微博易、新榜們講的故事別無二致。一端連接廣告主、一端連接媒體主。企業下單後,媒體主接單並在平臺上以軟文等形式幫助企業推廣。這裡的媒體主不僅指微信公眾號,還包括 QQ 空間、微信、微博和其它一些視頻類媒體,比如 YY、快手、龍珠、虎牙等。

除瞭做撮合服務外,針對廣告商、企業無法鑒別數據真假問題。引流吧還自主開發瞭一個 API 接口,為廣告主檢測相應自媒體的數據真實性。據創始人范玉龍透露,檢測密度達到瞭“分鐘級檢測”的效果。

也就是聯毅家電生活館|台中家電特賣|台中家電特賣會說當企業發佈一篇軟文後,引流吧能夠把點贊數、瀏覽數等信息全部提取出來,並於每分鐘給廣告主一個檢測結果。

後期引流吧將會通過線下展會的形式,讓廣告主和自媒體直接在線下接觸。還要做一些自營業務,自主內部培養優質賬號,並向客戶優先推薦自營自媒體。

但正如上文所說的,對接自媒體和廣告主的企業數不勝數,像微博易、新榜、大顏色等。這些對標公司要麼融資輪次大,要麼是大公司高管出來創業的項目,手中握有不少人脈,那麼相比於他們,引流吧的優勢在哪裡呢?

而這要從引流吧的創建過程開始講起。公司在15年剛剛建立時,主要是一個 BBS 的交流論壇,主營業務是“培養 qq 空間人氣賬號”,通過各種方台中富士通冷氣批發|台中富士通冷氣批發商式幫助草根用戶提高流量,再和他們簽獨傢合同。

項目發展到16年後,已經不止 qq 空間的人氣賬號培養瞭。還包括快手、微博等個人自媒體的一系列孵化業務。目前已經積攢瞭16000名註冊用戶。

發展壯大後,很多企業開始主動找上門,想讓引流吧幫忙推廣,創始人范玉龍覺得是時候對自媒體和廣告主做撮合瞭,這才有瞭上文的一系列業務形態。

同時為瞭節省廣告主費用,投放之前引流吧就會給企業主展示出此次投放的預估費用、預計覆蓋人數、預計參與人數和即將產生效果。

盈利模式方面,前期以收取少量的中介費用為主,後期通過 API 接口的分鐘級監控來盈利。舉個例子,企業主要調用 API 接口來獲取1:00-2:00的文章閱讀數、點贊數、評論數等數據,需要繳納費用。

創始人范玉龍是名96年創業者,此前一直都在做社群媒體營銷模式方面的創新。此前引流吧曾獲100萬天使輪融資,目前引流吧正在尋求下一輪融資,預計出讓10%的股份來換取700萬的融資,主要用於拓展媒體主和發展自營業務等兩個方面。

寫在後面

就像我此前說的,該領域競爭尤為激烈。由百度創始員工徐揚創辦的“微博易”已經走到 C 輪,最近知名自媒體人青龍老賊和契約也出來做瞭類似的創業項目“易贊”,Pre-A 輪融資 1000 萬人民幣。而由藍標公司 CEO 所創建公司也是類似的項目。

這個市場,技術不是最高的那塊壁壘。同行競爭中,速度才是決勝關鍵。

簡單來說,誰人脈廣、資源充足、能以最快的速度獲取到最多的客戶,而更多客戶則會帶來更多的數據,同時團隊也會積攢到服務於各行各業的客戶經驗。畢竟底層技術就是那麼多,在這門邊際效應近乎為0的生意中,馬太效應的產生看來是不可避免的。

編 輯:王洪艷
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